Модернізація системи менеджменту підприємства на засадах розвитку корпоративної стійкості
Ключові слова:
модернізація менеджменту, корпоративна стійкість, ESGпринципи, Менеджмент 5.0, бізнес-модель, людський капітал, промислове підприємствоАнотація
Кваліфікаційну роботу присвячено обґрунтуванню теоретикометодологічних засад побудови стійких систем управління та розробці практичних рекомендацій щодо модернізації менеджменту промислових підприємств в умовах кризи та воєнного стану. У роботі досліджено еволюцію концепції стійкості та її трансформаційний вплив на сучасні системи управління. Проаналізовано провідний світовий досвід інтеграції корпоративної стійкості в бізнес-моделі міжнародних компаній. Здійснено комплексну оцінку економічної, екологічної та соціальної ефективності менеджменту ТОВ «Барлінек Інвест». Діагностовано критичний дисбаланс у системі управління підприємства, зумовлений стрімким падінням соціального суб-індексу на тлі дефіциту людських ресурсів. Розроблено стратегію модернізації системи менеджменту ТОВ «Барлінек Інвест» на засадах корпоративної стійкості, що передбачає перехід до інноваційної капіталомісткої моделі «Compact High-Tech Factory». Обґрунтовано фінансово-економічну доцільність діджиталізації виробничих процесів, а також визначено соціально-етичні аспекти та інноваційні моделі управління, необхідні для реформування кадрової політики та посилення соціальної відповідальності.
