Формування лідерської стратегії в малому бізнесі в умовах обмежених ресурсів та змін

Анотація

У роботі досліджено теоретичні засади лідерства та стратегічного управління в малому бізнесі. Визначено поняття лідерства та його роль у розвитку підприємств, окреслено особливості стратегічного управління в малому бізнесі, а також узагальнено теоретичні моделі лідерства, адаптовані до умов малого бізнесу. Проведено дослідження ефективності формування лідерської стратегії в малому бізнесі. Виконано аналіз стратегічних викликів та можливостей розвитку малого бізнесу в умовах нестабільності, проведено оцінку економічних, соціальних, технологічних показників розвитку ПП «ЖеневаПлюс», визначено роль підприємницького лідерства у подоланні кризових ситуацій на підприємстві. Розроблено рекомендації щодо формування лідерської стратегії для малого бізнесу в умовах обмежених ресурсів. Окреслено основні підходи до формування лідерської стратегії пп «Женева-Плюс», відзначено напрями використання інноваційних методів управління ресурсами малого підприємства, а також представлено інструменти гнучкого управління та адаптації підприємства до змін.