Удосконалення бізнес-моделі підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти удосконалення бізнес-моделі ТОВ «Індастрі Інкорпорейшн». Актуальність теми зумовлена потребою адаптації підприємства до умов конкуренції, цифровізації та зростання витрат. Метою роботи є розроблення рекомендацій щодо оптимізації бізнес-моделі. Об’єктом дослідження є процес формування та функціонування бізнес-моделі, предметом – її теоретичні та практичні аспекти. Робота складається з трьох розділів: теоретико-методичних основ, аналізу бізнес-моделі підприємства та розроблення практичних рекомендацій. Використано SWOT, PEST та фінансово-економічний аналіз, Business Model Canvas, KPI-оцінювання. Встановлено проблеми: висока частка витрат, залежність від агрегаторів, зношення автопарку, слабка маркетингова активність. Запропоновано напрями удосконалення: оптимізація витрат, цифровізація процесів, KPI для водіїв, розвиток власних каналів збуту. Практичне значення полягає у можливості використання рекомендацій для підвищення прибутковості та стійкості бізнес-моделі.